任正非：想到公司每个月都要发5个亿的工资，我就翻来覆去睡不着
任正非说：我时常半夜惊醒，出一身冷汗。想到公司每个月都要发出5个亿的工资，我就翻来覆去睡不着。研发一直没有结果的时候，抑郁的都想跳楼。不过还好我做对了一件事！他说：“我时常半夜惊醒，出一身冷汗。想到公司每个月都要发出5个亿的工资，我就翻来覆去睡不着。研发一直没有结果的时候，抑郁的都想跳楼，还好我做对了一件事。“任正非口中的这件事就是三顾茅庐邀请北京大学国发院院长陈春花。2016年的冬天，任正非意识到华为即将迎来危机，思来想去后决定邀请陈春花来华为总部进行探讨。并采纳了她提出的三个解决方案。首先，任正非决定改变重管理轻经营的模式，转而采用重经营轻管理的模式。这意味着公司将更加注重产品和市场的开发，关注客户需求，提供优质的产品和服务。任正非相信，只有通过不断地满足客户的需求，才能保持公司的竞争力和持续发展。其次，任正非重视一线员工，并建立了明确的一线员工激励制度。他认识到一线员工是公司最宝贵的财富，是公司成功的基石。因此，他鼓励一线员工积极参与创新和改进工作流程，给予他们更多的发言权和决策权，同时提供合理的激励机制，让他们感受到自己的价值和贡献。最后，任正非强调管理和技术之间的交流和创新。他鼓励管理团队与技术团队保持紧密合作，相互学习和借鉴，共同推动公司的发展。他认为，管理者应该了解和关注最新的技术趋势和市场动态，以便更好地指导公司的战略决策和产品研发。
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